李學軍

職業講師、企業管理咨詢顧問、高級體驗式培訓師

  • 執行力
  • 目標管理
  • 銷售技巧
  • 日照

    常駐地

  • 面議

    授課報價

  • 40

    講師指數

  • 100%

    好評率

打造陽光心態高效執行團隊

管理正能量執行新思維——打造陽光心態高效執行團隊課程背景:1、每個員工都想提高執行力,但是缺少方法,如何鍛造一支超強執行力的團隊?2、不同的性格、不同的價值觀、不同的經歷的員工,是否都能成為優秀的執行

  • 課時

    1天

  • 熱度

    1

課酬費用:

聯系客服報價

在線咨詢

講師寶預約

   管理正能量  執行新思維

——打造陽光心態高效執行團隊

課程背景:

1、每個員工都想提高執行力,但是缺少方法,如何鍛造一支超強執行力的團隊?

2、不同的性格、不同的價值觀、不同的經歷的員工,是否都能成為優秀的執行人才,面對工作中的難題他們該如何學會把壓力轉換成成長的動力?

3、企業選拔人才缺少標準,總是憑經驗、憑感覺去做?如何在招聘時就做好選擇?

4、員工良好的愿望得到的卻是沉重的打擊,執行的方法和態度是什么?

5、企業不培養人不行,一花錢培養員工卻跳槽離開,企業該怎么辦?

6、工作初期有激情,長期重復后卻失去活力,工作遇到一些困難就放棄?

一、培訓課程內容介紹

    幫助中國成長型企業構建戰略執行系統為目標,致力于打造具有超強執行力、戰斗力的業界核心團隊。從根本上解決員工的自我負責與自我成長問題,是以動力問題、標準問題和方法問題為根本出發點來開發的訓練課程。通過理論與實踐相結合的形式,激發員工自身的動力源,從而讓員工工作變主動,讓領導者管理變輕松。

二、授課方式及特點

本課程所專注的方向不單是講授管理理念,而是通過通過大量的訓練,包括案例分析、現場解答、電影片段、管理游戲、團隊競爭等形式,讓學員在緊張、熱烈、投入的狀態中學會打造執行型團隊,結合企業普遍存在的實際問題,通過一整套具有實用價值的管理工具和方法,實行全員參與,全程互動,對受訓者提高執行力,鑄就執行型團隊。

三、授課對象

? 成長型民營企業,企業目前以實現可觀盈利,正逐步向正規化、持續化邁進,員工執行力卻跟不上節奏。

? 行業前景廣闊,但因團隊執行力差導致業績長期徘徊不前、難以抓住市場機會的企業。

? 正在用總裁個人的勤奮苦苦支撐,員工卻不理解,辛辛苦苦培養,換來的卻是翅膀硬了就跳槽的企業。

四、授課形式

理論+實戰模擬、電影教學、案例分析、分組PK訓練

五、授課注意事項

本課程時間一天,需會議室進行,投影設備、音響設備、配套桌椅或只桌無椅。

課程大綱

一、認識陽光心態?

1、陽光心態是一套是一套共同擁有的行為方式:

以人為本、以客為尊、以質為先

2、打造陽光心態的五大步驟

ü 找準陽光心態執行人才在工作中的定位

ü 學會陽光心態執行人才在工作中的方式

ü 明確陽光心態執行人才在工作中的標準

ü 打造企業陽光心態執行人才的成長體系

ü 締造企業陽光心態執行人才的成長環境

3、打造團隊陽光心態的方法:排除法、新增法、遞進法

案例分析:什么是陽光心態

4、如何打造團隊的高效執行

① 案例分析團隊打造過程中最容易出現的問題

② 團隊里員工經常說的我與苦勞、有疲勞、有勞累是不是不去執行的理由?

③ 案例分析打造高效執行團隊的障礙

2 好的工作態度不等于執行

2 盡到工作職責不等于執行

2 完成工作任務不等于執行

2 理由和借口不等于執行

5、打造真正的高效執行一定要提交工作成績(結果)

對個人而言:結果改變命運,對團隊而言:壯大成長

二、陽光心態執行人才在工作中的定位:陽光心態執行人才學會把工作中的壓力變成動力

? 企業執行力的三大誤區:企業執行力究竟該關注什么?

? 通過互動體驗了解在訓練場奪得第一名需要什么樣的心態?

? 管理工具分享:陽光心態得失觀

? 電影教學:陽光心態執行人才在工作中的定位——案例分析

 

 

三、陽光心態執行人才的工作方式

? 實操訓練:
一個操練——百分百責任思維操練!

? 陽光心態執行人才的工作方式:

① 做放大鏡不做大氣層

② 做司機不做乘客

③ 發現的眼睛拿來的手

四、陽光心態執行人才的工作標準

? 互動體驗:陽光心態執行人才會用什么標準去工作?

① 結果是別人要的!(與你合作的伙伴)從“別人”而不是“自我”出發來思考和解決商業問題。

② 陽光心態執行人才工作標準:內部客戶理念

③ 通過實戰咨詢工具分享:

解決部門之間相互推諉、部門間流程間配合不好的問題。

? 實戰訓練:內部合作體系訓練與演練

? 實戰工具:節點控制表格

五、打造陽光心態執行人才的成長體系

1. 陽光心態執行人才成長體系——做員工成長教練

? 企業執行力提升的業績定律——排除干擾,潛力無限

? 互動體驗了不起的挑戰

2. 陽光心態執行力人才成長體系——全員野馬訓練

? 一套全員訓練體系

① 第一部分:陽光心態員工成長技術之一:拍馬屁(PMP)技術:對人溫柔,對事強硬。

② 咨詢工具分享:為什么無數的執行力管理道理會被反彈?

③ 野馬訓練PDA操練技術分享

六、締造陽光心態執行人才的成長環境

1. 陽光心態執行人才所需的成長環境“與狼共舞”——危機績效原理

2. 實操訓練什么是危機績效原理?

? 一套心態體系:回歸自我,認真第一!

? 一種團隊成長機制:開放分享!

? 一群黃埔式教練隊伍:心態持續!

? 一種心態調整的方法論:接受科學的科學!

? 黃埔為什么如此強大?—黃埔兩大核心秘密

七、我們的企業如何去打造屬于我們的環境——怎樣做落地

① 案例分享、解析、咨詢式工具、案例、模板分享

② 工具分享——締造陽光心態執行人才的成長環境

 

責任聲明:此信息是由網站注冊用戶發布,并不代表講師寶支持或贊同其觀點,也不對其真實性及所有權負責。如涉及作品內容、版權和其它問題,請與我們聯系,我們將及時做出相應處理!
(^ω^)MG刮刮乐彩金 星力九代捕鱼平台凤凰娱乐 东方61中奖规则 吉林11选5前二走势 浙江11选5购买 如何进行理财分析报告 2020年体育彩票停售时间 这期福彩中奖号码是多少 湖南幸运赛车爱彩人 snooker斯诺克比分直播 开元棋牌必输 麻将游戏广东麻将 双色球投注技巧 足彩胜负彩买上瘾 快乐赛车开奖软件下载 富远期货行情下载 qq麻将血战到底