用企業大學模式推動企業高速轉型

企業大學是推動企業優化戰略、統一思想、強化執行進而實現轉型的戰略單位和重要平臺，主要以績效伙伴和成長顧問的角色，以系統化的人才培養（規模管理能力開發）、推動組織能力建設的行動學習等為手段，充分發揮協同戰略、助推業務、文化化育的作用。

本課程在分享通過企業大學促進企業轉型的案例基礎上，分享企業大學的價值及核心邏輯，并在此基礎上探討用企業大學模式推動企業高速轉型的具體方法。

培訓目標：

1、對企業大學推動企業高速轉型的路徑方法有清晰的認識，堅定信心；

2、把握企業大學的核心本質及其內在邏輯，明確企業大學建設的基本思路；

3、掌握企業大學推動企業高速轉型的核心方法。

培訓形式：授課＋案例分享+視頻+研討

培訓對象：企業中高管、企業大學建設運營及培訓管理相關人員

培訓講師：企業大學教練 標桿管理楊天河老師

課程大綱：

一、企業大學與企業轉型

1、企業轉型的常見問題

2、企業轉型的主要突破口

3、企業大學在企業轉型中的作用及實現路徑

4、企業大學推動企業轉型的幾個案例

5、企業大學推動企業轉型轉型要點

二、企業大學的核心本質及建設思路

1、企業大學的價值及其創造邏輯

2、企業大學的價值公式與共振模式

3、企業大學的投資增值之道與成功前提

4、企業大學的發展空間與實現路徑

5、企業大學成功運營的六大關鍵

6、企業大學籌建要領

三、實戰分享

1、如何成為學習運營者

1.1打造立體化學習運轉系統，1.2 打造移動閉環學習系統，轉化培訓效果

1.3分級開發學習力2、如何成為績效促進者

2.1協同戰略的彎道項目

2.2文化化育的激情項目

2.3助推業務的學習型團隊建設

2.4快速進化組織推進

3.1 管理能力的價值及開發邏輯

3.2規模管理能力開發