銀行營銷管理者有效激勵技巧

版權所有：陳洆老師

講師常駐：北京

講師年齡：40

授課風格：融理念、戰略、技巧、案例為一體，體現了參與性、興趣性、實戰性與互動性。

課程時間：1-2天（6H-12H）企業可根據情況調整到1天

【課程背景】

現代企業環境中，如何激勵員工發揮水平，已經成為一個越來越重要的問題。這是為什么呢？因為知識型員工越來越多，知識型員工特點就是價值觀多元化，所以激勵成為管理者的重重之中。

    如果作為管理者的你，希望建立一支公司成功所必需的高績效的團隊，并且希望在自己的職業生涯中得以發展并獲得成功的話，就必須把激勵員工作為工作的重要組成部分。 

本課程將在分析企業人員激勵存在實際問題的基礎上，結合激勵理論與實踐，幫助你掌握激勵技巧，通過大量的課堂練習，讓你在課堂就提升激勵水平。

【課程特點】案例豐富、寓教于樂、互動性強

【授課形式】課堂講述、腦力激蕩、互動游戲

【課程目標】

?掌握激勵原理及運用要點

?掌握目標激勵的系統方法

?掌握日常激勵的五種實用的激勵方法

?通過課堂練習，完全掌握，回去就可以用到工作中。

【課程大綱】

  激勵詮釋

1.問題引導：激勵是靈丹妙藥

2.什么是激勵

3.激勵的原理

理論分析：馬斯洛需求層次

4.激勵的分類

第二模塊  目標激勵

1.目標的重要性 

2.目標的分解 

游戲：搶30

3.目標激勵五步法

1）了解下屬

2）激勵目標

3）達成獎勵

4）未成懲罰

5）提醒方法

4.情景演練：簽軍令狀

第三模塊  日常激勵

1.愿景激勵

1）愿景的重要性

2）愿景激勵方法

1）課堂練習：寫出公司愿景，賦予每個崗位意義

2.榜樣激勵

2）什么樣的人可以成為榜樣

3）經驗分享：榜樣的力量是無窮的

4）情景演練：業績突然下滑的劉萌

3.授權激勵

1）為什么要授權

2）課堂討論：把主持晨會的工作授權給下屬，有什么步驟？

3）授權的流程

4）情景演練：職業倦怠的小張

4.情感激勵

1）心心相印

2）傳遞關心

3）案例研討：傳情達理，增加自信

5.稱呼激勵

1）為什么要稱呼激勵

2）好的稱呼有哪些

4）情景演練：給你團隊成員起個稱呼

回顧總結